Lean, une transformation ?
De nombreux auteurs emploient le terme « transformation » à propos des entreprises déployant le Lean. Ce passage d’une forme à une autre suggère qu’il y a un avant et un après, et que ce changement est remarquable.
La transformation Lean mène à des refontes de processus, à un fonctionnement collaboratif et transversal, à davantage de responsabilisations, de délégations et au développement de la proactivité, ainsi qu’à une évolution des relations avec les clients et les fournisseurs. Les différences entre entreprises non Lean et entreprises Lean sont nombreuses et s’opposent diamétralement sur certains points :
| Thèmes | Entreprises traditionnelles ou non Lean | Entreprises Lean |
| Relations | Confrontation, opposition, méfiance. ... |
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