Lean management

Lean et comptabilité

Les aspects comptables ont rarement été abordés dans les ouvrages « techniques » et a fortiori dans ceux traitant du Lean. Une des raisons probables est certainement la difficulté de retrouver l’amélioration des performances opérationnelles dans les chiffres de la comptabilité. Les opérateurs par exemple voient le travail s’exécuter mieux, plus vite, avec moins de gaspillages, sans que le contrôle de gestion ne puisse valoriser l’accélération du flux ou la plus grande réactivité de la production.

Ce phénomène est source de frustration pour les opérationnels, qui ne voient pas leurs efforts et résultats obtenus pris en compte, et pour les décideurs qui se posent la question sur la réalité de ces améliorations. Les améliorations ...