Vorwort
Die größte Lüge in der Softwarebranche ist immer noch Phase zwei.
Wenn Sie in den letzten 30 Jahren Zeit auch nur irgendetwas mit der Entwicklung digitaler Produkte zu tun hatten – egal, in welcher Rolle –, haben Sie die Auswirkungen dieser Lüge bestimmt schon zu spüren bekommen. Und wenn Ihr Team behauptet, agil zu sein – ist Phase zwei dann überhaupt noch ein gültiges Konzept? Teams priorisieren Features und Ideen für jeden Sprint und hetzen auf den Launch zu, während nicht priorisierte Ideen in die nächste Phase verschoben werden. Nur kommt diese nie, und die Features sind verschwunden – auf Nimmerwiedersehen. Als Designer, Produktmanager, Coaches und Berater haben wir Hunderte, wenn nicht Tausende von Wireframes, Product-Backlog-Items ...
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