Piloter la vision par les outcomes
Si lâexpérience ne vous donne pas raison, alors vous avez tort.
Dr. Richard Feynman
Traditionnellement, les projets informatiques sont encadrés par des exigences et des livrables. On fournit aux équipes des spécifications qui sont censées produire des livrables décrivant la manière dont les fonctionnalités vont satisfaire ces exigences, se comporter et se réaliser. Dans de nombreux cas, le contexte stratégique de ces exigences nâest pas communiqué, est absent, ou il nâest tout simplement pas pris en compte. Lean UX change radicalement la façon dont nous envisageons notre travail en réintroduisant ...
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