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Piloter la vision par les outcomes

Si l’expérience ne vous donne pas raison, alors vous avez tort.

Dr. Richard Feynman

Traditionnellement, les projets informatiques sont encadrés par des exigences et des livrables. On fournit aux équipes des spécifications qui sont censées produire des livrables décrivant la manière dont les fonctionnalités vont satisfaire ces exigences, se comporter et se réaliser. Dans de nombreux cas, le contexte stratégique de ces exigences n’est pas communiqué, est absent, ou il n’est tout simplement pas pris en compte. Lean UX change radicalement la façon dont nous envisageons notre travail en réintroduisant le contexte stratégique ...

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