Lean UX - Mit der Lean-Methode zu besserer User Experience

Kapitel 3: Vision, Framing und Ergebnisse

»Hält sie [eine Annahme] Experimenten nicht stand, ist sie falsch.«

Dr. Richard Feynman

UX-Designprojekte orientieren sich traditionell an Anforderungen und Deliverables​ (Interimsversionen​): Die Teams erhalten Vorgaben bezüglich der an das Produkt gestellten Anforderungen und sollen dann entsprechende Deliverables produzieren. Im Vergleich dazu gestaltet sich die Arbeitsweise bei Lean UX grundlegend anders. Hier besteht die Zielsetzung nicht in der Fertigung von Deliverables, sondern darin, etwas in der Welt zu verändern – in der Erzeugung von Ergebnissen (Outcomes​). Wir setzen nicht bei den Anforderungen an, sondern legen Annahmen (Assumptions​) zugrunde. Wir formulieren Hypothesen und ...