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Les 7 points clés du diagnostic stratégique by Franck Brulhart

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Analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels)

Définition et contexte d’application

La typologie des systèmes concurrentiels développée par le BCG (Boston Consulting Group) est un modèle permettant d’identifier la nature, la structure et le fonctionnement d’un segment stratégique, d’une industrie ou d’un secteur d’activité.

Autrement dit, le modèle des systèmes concurrentiels permet d’identifier les « règles du jeu » relatives à un environnement donné.

Il offre également, de ce fait, des pistes de réflexion quant à la manière de gérer ces activités. Au sein du processus de diagnostic stratégique, cette étape d’identification de l’environnement concurrentiel et des « règles du jeu » propres à cet environnement ...

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