Les styles de management et l’autonomie

Même sans disposer de la connaissance des processus d’autonomisation, les managers savent souvent développer l’autonomie de leurs collaborateurs. Nous présentons ici une typologie volontairement simplificatrice, qui permet au lecteur de reconnaître facilement les styles de management selon la manière dont ils développent l’autonomie. Dans la vie de l’entreprise, ces styles s’associent, mutent, et l’on ne peut jamais « cataloguer » un manager comme le manager représentatif d’un seul style. L’avantage de cette typologie est qu’elle facilitera ensuite la compréhension de notre approche pour développer les capacités de management tournées vers l’autonomie.

Nous distinguons donc quatre styles de management ...

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