Quels sont les différents domaines d’exercice de l’autonomie au travail ?

Nous avons vu que l’autonomie possédait deux natures bien distinctes, relationnelle et stratégique, qui conjuguées pouvaient permettre à une personne ou une équipe de développer des capacités particulières.

Pourtant, cette autonomie ne s’exerce jamais sur tout. Il reste toujours des lieux où elle n’est pas complète ; des dépendances subsistent. En effet, un manager des ventes peut être autonome sur sa relation clients mais être en parfaite dépendance de son directeur général pour la fixation des objectifs de ventes.

Sur quoi une entité peut-elle être autonome ? Nous avons identifié en milieu professionnel plusieurs domaines d’exercice de l’autonomie :

la stratégie : l’entité ...

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