November 2017
Beginner to intermediate
232 pages
7h 40m
Polish

Głównym wyzwaniem w przedsiębiorstwie przeradzającym się z młodej firmy w organizację dojrzewającą jest zarządzanie rozwojem zespołu. Nie ogranicza się to wyłącznie do zatrudniania właściwych osób, lecz również obejmuje zajmowanie się przejściem ze struktury małego zespołu — cechującej się zerowymi lub niewielkimi kosztami komunikacji — do struktury większego zespołu, gdzie wymagana jest jawna, przemyślana komunikacja, a także więzi pomiędzy poszczególnymi członkami i wizja produktu. Wraz z rozrastaniem się zespołu największym wyzwaniem ...