November 2017
Beginner to intermediate
232 pages
7h 40m
Polish

Lider produktu jest ostatecznie odpowiedzialny za sukces lub porażkę produktu, a zatem poniekąd również za powodzenie i niepowodzenie firmy. Nie należy bagatelizować tego wpływu. Według Kena Nortona liderzy produktu są „wdrożeniowcami wizji firmy”, zawsze popychającymi firmę do przodu poprzez „koncentrowanie się na rzeczach najistotniejszych dla przedsiębiorstwa — co chcemy osiągnąć jako firma oraz w jaki sposób możemy tego dokonać?”. Norton zrozumiał znaczenie przywództwa produktowego, pracując w firmie GV (dawniej Google Ventures). Uważa on, że liderzy produktu ...