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Liderazgo peregrino: Una guía práctica para liderar el cambio by Oriol Montaner

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3. Diseñar un plan que dé un propósito

A través del modelo L.I.D.E.R. hemos visto las competencias o habilidades que deberían construir el perfil de un buen líder. Por decirlo así, el modelo nos ha ayudado a entender qué es un líder. En este capítulo y el siguiente nos centraremos más en qué debería hacer.

En primer lugar, en este capítulo presentamos el modelo P.L.A.N., que facilitará la comprensión de cómo un buen líder desarrolla su proyecto, define su visión y da sentido a su liderazgo. Y en el capítulo siguiente, a través del modelo C.A.M.B.I.O, nos enfocaremos más detalladamente en las consecuencias que debería tener la implementación de este plan. Cabe señalar que, en algunos puntos, estos dos capítulos y sus sendos modelos se solaparán ...

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