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Liderazgo peregrino: Una guía práctica para liderar el cambio by Oriol Montaner

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Bibliografía Las fuentes conscientes o inconscientes

Los modelos propuestos y el resto de ideas sugeridas son propias. Sin embargo, no me hago ilusiones: todo ya está inventado. Suscribo absolutamente lo que dice James March: La mayoría de las afirmaciones de originalidad son una declaración de ignorancia […]. Las personas que difunden ideas deben reconocer las fuentes clave y animar a los escritores y directivos a basarse en lo que ya existe y en integrarlo. Hacer esto no es sólo intelectualmente honrado y educado. Conduce a ideas mejores.

Lo que llamamos ideas propias son evoluciones de lo que uno ha leído y procesado, filtrado y resumido, en base a innumerables inputs: escritos — libros, artículos, etc. —, búsquedas por internet, conversaciones, ...

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