4Gegenstand des Lieferantenmanagements in China
4.1Aufbauorganisation und globale Lieferantenmanagementnetzwerke
Die Aufbauorganisation des Lieferantenmanagements bildet das hierarchische und organisatorische Gerüst einer Organisation und Unternehmung (Emmett und Crocker 2009; Helmold und Terry 2016). Wogegen die Aufbauorganisation die Struktur des Lieferantenmanagements zugrunde legt, bezieht sich die Ablauforganisation auf Prozesse und Aktivitäten (Helmold und Terry 2016). Die Aufbauorganisation legt die organisatorischen Rahmenbedingungen fest, d. h. welche Aufgaben von welchen Funktionseinheiten und Unterabteilungen zu bewältigen sind (Hofbauer et al. 2012). Dagegen regelt die Ablauforganisation die innerhalb dieses Rahmens ablaufenden Arbeits- ...
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