CAPÍTULO 04 Empresas y líderes admirados
Una buena estrategia no es mejorar lo que uno hace, sino ser diferente en lo que uno hace.
Michael Porter
¿La gente está enamorada de la empresa en donde labora?, ¿la defienden de cualquier crítica o ataque?, ¿la presumen a sus familiares y amigos?, ¿pareciera que su vida y su trabajo son lo mismo?
Las respuestas afirmativas a estas preguntas solo se dan al interior de un puñado de empresas, a pesar de que todos los líderes quisiéramos tener colaboradores motivados y comprometidos a tal grado que pudieran decir que nuestra compañía es un lugar donde trabajarían aunque no recibieran una remuneración económica.
Llegar a ser una empresa admirada es una meta que alcanzan menos del 5 % de los empresarios. ...
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