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Competencias de liderazgo presidencial
«Se vota por un valor, no por una función».
Jacques Séguéla (1991)
Uno de mis supuestos básicos, siguiendo a autores de referencia en el campo del liderazgo como Gardner, Heifetz, Kets de Vries y MacGregor entre muchos otros, es que el liderazgo no es una función social o proceso sustancialmente diferenciado según su ámbito de despliegue —empresarial, social o político—. El liderazgo es transversal, exhibe una esencia común. Este supuesto legitima que, principalmente en este capítulo, pero también a lo largo de todo el libro, aplique al estudio de los presidentes del Gobierno españoles teorías, conceptos y argumentos provenientes de dominios distintos al del liderazgo político, en especial provenientes ...
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