LES DIFFÉRENTES ALTERNATIVES STRATÉGIQUES POUR L’EXTENSION DE MARQUE
Toutes les marques intéressées par la diversification peuvent ensuite se poser la question de la production des produits participant à l’extension : faut-il faire appel à la licence, sous-traiter, créer une société en « joint-venture » ou intégrer le savoir-faire en interne ? Ces alternatives peuvent en effet entrer dans une stratégie d’extension de marque par l’offre.
Le développement de la nouvelle activité par acquisition
Le développement de la nouvelle activité par acquisition consiste pour la marque ...
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