
Managementaufgaben
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" daß ihm Ehrgeiz fehlt, er jegliche Verantwortung ablehnt und geführt werden
will;
" daß er egozentrisch und gleichgültig gegenüber organisationalen Bedürfnissen
ist;
" daß er sich von Natur aus Änderungen widersetzt und
" daß er naiv und nicht sehr intelligent ist.
Für das Management ergeben sich daraus folgende Konsequenzen: Im Interesse der
Organisationsziele müssen Ressourcen und Handlungsabläufe durch das Manage-
ment gesteuert werden. Die Mitarbeiter müssen entsprechend ihrer Aufgaben stets
motiviert, dirigiert, kontrolliert und gegebenenfalls sanktioniert und zu Verhaltens-
änderungen veranlaßt werden.
Dieser negativen Betrachtungsweise ...