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Manager public by Philippe Ledenvic, Frédéric Petitbon

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Une administration asthmatique ?

C’est un fait entendu : pour rester efficace, une organisation doit changer régulièrement, se remettre en cause. La division des tâches, les règles de vie collective qui ont réussi à un moment doivent évoluer, soit parce que ceux qui ont incarné leur développement s’en vont, soit par usure, soit tout simplement parce que le contexte de l’organisation a évolué et que ces règles ne sont plus adaptées : il faut faire respirer l’organisation. Tel n’est pourtant pas le vécu historique de nombreux services publics...

« Que les réunions sont formelles et ennuyeuses ! »

Chez l’homme, la respiration est un phénomène automatique, et donc presque inconscient. Dans une organisation, mettre en œuvre les mêmes automatismes ...

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