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Manager selon les personnalités by Frédéric Le Moullec, Jacques Fradin

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Avant-propos

Lorsqu’on parle de motivation, tout le monde semble s’accorder sur ce que ce mot signifie et recoupe. Motivation : quel mot plus banal, plus communément admis et sur lequel on a déjà tellement écrit ! Il y aurait donc encore de quoi dire et redire sur le sujet ?

Pourtant, derrière ce terme si répandu se cache une réalité plus fuyante et incernable qu’il n’y paraît, dont l’expérience nous montre chaque jour que nous sommes bien loin d’avoir fait le tour. En effet, selon un paradoxe qui n’est qu’apparent, la motivation nous est si naturelle et familière que nous ne la saisissons pas. Nous avons tellement le nez dessus que nous n’avons pas réellement conscience de ses rouages ni ne comprenons vraiment ce qui l’anime et nous anime. ...

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