March 2020
Intermediate to advanced
256 pages
7h 44m
Polish
Podczas pracy z metodyką zwinną można zetknąć się z paskudnym nieporozumieniem. Niektórzy sądzą, że za pisanie historyjek i prowadzenie tych wszystkich konwersacji powinna odpowiadać jakaś jedna osoba. W agile’owym Scrumie taką osobą ma być właściciel produktu. Takie podejście jednak nie działa z dwóch głównych (i prawdopodobnie wielu pobocznych) powodów.
Główny powód nr 1
Trzeba przeprowadzić naprawdę wiele konwersacji, żeby pociągnąć historyjkę przez cały proces rozwojowy, od sformułowania ogólnego i niejasnego pomysłu, do wyszczególnienia konkretnych rzeczy, które trzeba stworzyć. Jedna osoba nie jest w stanie zrobić tego wszystkiego. Jeśli natomiast opracujesz procedurę wymagającą stałego udziału tej jednej ...