Book description
Skupienie się organizacji na wewnętrznych procesach biznesowych może pomóc w uzyskaniu płynnej współpracy między poszczególnymi jej działami. Jeśli jednak mimo osiągnięcia takiej płynności klienci wciąż odczuwają frustrację i niezadowolenie z otrzymanego produktu czy usługi, oznacza to, że pojawił się poważny problem. Aby go rozwiązać, trzeba zmodyfikować sposób działania firmy, tak aby możliwe stało się spełnienie oczekiwań jej klientów. Diagramy synchronizacji i mapowanie wrażeń są doskonałą drogą do zdobycia wiedzy, co w tym celu należy zrobić.
Niniejsza książka jest wnikliwym i praktycznym podręcznikiem projektowania wrażeń użytkownika. Będzie niezastąpionym poradnikiem dla każdego, kto chce w swojej firmie uzyskać synchronizację świadomości organizacji z faktycznymi doświadczeniami jej klientów. Pokazano tu, jak oceniać swoją pozycję sprzedażową, jak osiągnąć synchronizację zespołów i poziomów organizacji, i wreszcie, jak posłużyć się wizualizacjami jako wspólnymi ramami odniesienia. Przedstawiono diagramy, które stanowią doskonały sposób wizualizowania wrażeń klientów. Dzięki opisanym tu narzędziom zaproponowanie udoskonaleń w działaniu firmy przyjdzie o wiele łatwiej.
Najważniejsze zagadnienia omówione w książce:
korzyści z mapowania wrażeń dla strategicznego zarządzania firmą
koncepcje leżące u podstaw diagramów synchronizacji i mapowania wrażeń
etapy iteracyjnego mapowania wrażeń i wykorzystywanie diagramów
praktyczne przykłady zastosowania diagramów synchronizacji
różne rodzaje diagramów i ich wykorzystanie
Mapowanie wrażeń — z tego korzystają skuteczni szefowie i właściciele firm!
Table of contents
- Opinie o książce
- Przedmowa
- CZĘŚĆ I. Wizualizacja wartości
-
Rozdział 1. Wprowadzenie do diagramów synchronizacji
- W tym rozdziale:
- Diagramy synchronizacji
-
Korzyści
- Diagramy synchronizacji pomagają wytworzyć empatię
- Diagramy synchronizacji pomagają wypracować wspólny obraz sytuacji
- Diagramy synchronizacji pomagają burzyć silosy
- Diagramy synchronizacji wyostrzają perspektywę
- Diagramy synchronizacji wskazują nowe możliwości rozwoju
- Diagramy synchronizacji są trwałe
- Podsumowanie
- Literatura
- Źródła diagramów i rysunków
- Rozdział 2. Podstawy mapowania wrażeń klienta
- Rozdział 3. Wizualizacja strategicznej wizji
- CZĘŚĆ II. Ogólny proces mapowania
- Rozdział 4. Inicjowanie: organizacja procesu mapowania
- Rozdział 5. Badanie wrażeń
- Rozdział 6. Kreślenie diagramów
- Rozdział 7. Synchronizacja: projektowanie wartości
- Rozdział 8. Wizualizacja przyszłych wrażeń
- CZĘŚĆ III. Typy diagramów w szczegółach
- Rozdział 9. Schematy usług
- Rozdział 10. Mapy ścieżki klienta
- Rozdział 11. Mapy wrażeń
-
Rozdział 12. Diagramy modelu mentalnego
- W tym rozdziale:
- Diagramy modelu mentalnego
- Metody pokrewne
- Elementy składowe diagramu modelu mentalnego
- Literatura
- Źródła diagramów i rysunków
- Rozdział 13. Mapy przestrzenne i modele ekosystemu
- Źródła
Product information
- Title: Mapowanie wrażeń
- Author(s):
- Release date: February 2017
- Publisher(s): Helion
- ISBN: 9788328329317
You might also like
book
Mapowanie historyjek użytkownika
Podczas projektowania wielu procesów produkcyjnych, łącznie z budową oprogramowania, za kluczowe kryteria uznaje się szybkość wykonywania …
book
Lider produktu
Praca lidera produktu jest duzym wyzwaniem. Ze stanowiskiem tym czesto wiaze sie znaczna odpowiedzialnosc, jednak bez …
book
Elektronika
Elektronika jest uważana za trudną dziedzinę wiedzy. Zwykle naucza się jej standardowymi metodami najpierw przedstawia się …
book
Projektowanie systemów rozproszonych
Nowoczesne oprogramowanie musi sprostać wyśrubowanym kryteriom: ma cechować się określoną niezawodnością i skalowalnością, a przy tym …