May 2015
Beginner to intermediate
399 pages
12h 33m
German
Klassisch entspringt die Markenbildung und die Markenführung dem Strategietyp der Differenzierungsstrategie nach Porter bzw. der Präferenzstrategie nach Becker als Basisstrategie eines Hersteller- oder Dienstleistungsunternehmens (vgl. Kapitel IV 2.1).
Die Entscheidung für den Auf- und Ausbau von Herstellermarken und die dafür notwendige stringente Ausrichtung der entsprechenden operativen Markenpolitik als substrategische Dimension ist in erster Linie eine Entscheidung für Qualitäts- und gegen Preiswettbewerb. Der konsequente Qualitätswettbewerb bzw. das Anbieten von Leistungsvorteilen begründet Präferenzen im Markt und bildet so die Grundvoraussetzung für die klassische Markenartikelstrategie ...