July 2011
Intermediate to advanced
236 pages
5h 3m
French
L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations qu’une fonction qualité peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différentes parties prenantes.
Le principe retenu dans le chapitre précédent est que, dans le cadre de la mise en œuvre de l’amélioration continue ou par rupture, pour qu’une entreprise obtienne des résultats excellents en matière de performance et d’impact sur les clients, le personnel et la collectivité, il faut un management du succès durable et donc des dirigeants qui focalisent ...