Überwachungs- und Steuerungsprozesse

Ziel der Überwachungs- und Steuerungsprozesse ist es, frühestmöglich Informationen über Planabweichungen zu gewinnen, damit zeitnah gegengesteuert werden kann.[82] Ihre Aufgabe als Projektmitarbeiter besteht u.a. darin, regelmäßig das Erreichte zu reflektieren, mögliche Probleme zu identifizieren und auf dieser Basis den Ist- und Rest-Aufwand zurückzumelden. Aus der Summe dieser beiden Größen ermittelt der Projektleiter mit Project den voraussichtlichen Gesamt-Aufwand (Arbeit) und vergleicht diese mit dem Plan-Aufwand (Geplante Arbeit). Hierdurch kann er Abweichungen bereits ermitteln, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist und Maßnahmen ergreifen, die Sie entlasten und das Projekt wieder auf Kurs bringen. ...

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