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Mit CMMI Prozesse verbessern!: Umsetzungsstrategien am Beispiel Requirements Engineering by Uwe Hehn, Michael Gerdom, Paul-Roux Wentzel, Jürgen Schmied

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305
Index
A
Abhängigkeitsmanagement 148
Abhängigkeitsplan
149
Abschluss-Workshop
73
Abstraktionsgrad
12
Acting Phase
27
Aktivitäten
163
Aktivitätenorientiertes Metamodell
139
Aktivitätenorientiertes Prozessmodell
156
Aktivitätenzeitplan
111
Aktivitäten-/Zeitdiagramm
101
Aktor
133
Analyseaktivität
64
Analysephase
67
Analyse, statische
191, 194
Änderungsdatenbank
277
Änderungsmanagement
127, 250, 276,
277, 278
-Werkzeug
257, 277
Änderungsverfolgung
264
Anforderungen
34, 190
Verfolgbarkeit
78
Verwaltung
78
Anforderungserhebung
158
Anforderungslasagne
154
Anforderungsmanagement-Werkzeug
257,
277
Anforderungsspezifikation
257
Anwenderschulung
262
Anwendungsfallanalyse
133, 158
Appraisal
68, 81, 263, 273
Bericht
81
Dokumente
49
Klasse
81
Appraiser
74, 76, 91
Appraiserteam
83
Apprenticing
173
Arbeitspakete
90, 111
Artefakt
260
Assessment 263, 273, 274
Asset
147, 161, 181, 241, 251
Auftraggeber
9
Aufwand
110
Aufwandsschätzung
50, 54, 98, 100, 122
Ausführender
41
Austrittskriterium
179
AUTomotive Open System ARchitecture
(AUTOSAR)
272
Automotive SPICE
9
AUTOSAR siehe AUTomotive Open
System ARchitecture
B
Balanced Scorecard 65
Baseline
264
Benutzer
79
Berater
91
Berichterstattung
115
Best Practices 235, 266
Bill of Material (BOM)
154
BOM siehe Bill of Material
BPMN siehe Business Process Modeling
Notation
Brainstorming
132, 170
Business Process Modeling Notation
(BPMN)
141, 142
C
Capability Level 19, 72, 80, 82
Capability Maturity Model Integration
(CMMI)
3, 6
Anforderungen
77
Appraisal
274
Capability Level
144
for Acquisition
16
for Development
7, 15, 16
for Services
16
Maturity Level
166, 194
Model Foundation
16
Index306
Capability Maturity Model Integration
(CMMI)
(Fortsetzung)
Modell 13
Praktiken
13, 14, 163
Produktreihe
15
Prozessgebiete
13, 18, 53, 77, 144, 166
Scope
261
Überblick
15
Zielsetzung und Umfang
15
CCB siehe Change Control Board
Change Control Board (CCB)
277
Change Management
255, 259
Change Request
40, 250
CLIB siehe German CMMI Lead Appraiser
and Instructor Board
CM siehe Configuration Management
CMMI siehe Capability Maturity Model
Integration
Coach
42, 95, 251, 266
Coaching
221, 247, 251, 258, 265, 266
Konzept
256
Configuration Management (CM)
189
Constellation
15
D
Definition 34
Definitionsphase
161, 260
Design
34
Detailplanung
111
Diagnosing Phase
26
Disruptive Innovationen
54
Dokumentationsmethode
180
Dokumentenanalyse
74, 172, 173
Dokumentenmanagement
System
264
Werkzeug 263
Dokumentenorientiertes Metamodell
139
Dokumentenplan
43, 156, 177
Dokumentenvorlage
201
Drei-Punkt-Schätzung
50
E
eEPK siehe Erweiterte, ereignisgesteuerte
Prozesskette
Einflussgröße
122
Eingebettetes System
7
Einzelinterview
83, 241
Entwicklungsprojekt
121
Entwicklungsprozess
78, 133, 134, 144,
161, 227
Entwicklungsstrategie
150
Entwicklungsteam, verteiltes
2
Entwicklungswerkzeug
220, 236
Entwicklungszeit
9
EPK siehe Ereignisgesteuerte Prozesskette
Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
141
Erfolgsfaktor
51, 280
Erhebungstechnik
168
Erweiterte, ereignisgesteuerte Prozesskette
(eEPK)
141
Eskalation
104, 115
Establishing Phase
26
F
Faktor Mensch 230
Fallbeispiel, Prozess-Verbesserungsprojekt
3
Feature- and Function List
185
Feedback
206, 258, 268
Mechanismus
268
Runde
269
Sitzung
81
Feinplanung
73, 126, 164
Fertigstellungstermin
10
Findings
80
Fortschrittsbesprechung
120
G
Generische Praktik 17, 18, 80
Generisches Ziel
17, 18, 20
German CMMI Lead Appraiser and
Instructor Board (CLIB)
15
Geschäftsprozess
141, 144
Gesetzgebung
9
Grobplanung
73, 111
Guided Tour
262
H
Hauptartefakt 43
I
IDEAL-Modell 24, 29
IEC 61508
173
Index 307
Impact-Analyse 216
Informelle Standortbestimmung
82
Initiating Phase
25
Initiierung
89
Innovationen
disruptive
54
kontinuierliche
54
Inspektion
192
Institutionalisierung
250
Konzept
20
Institutionalisierung von Prozessen
71
Integrated Product and Process
Development (IPPD)
16
Integrated Project Management (IPM)
60
Integrationsproblem
147
Integriertes Team
57
Interview
73, 76, 82, 174
Nachbereitung
81
Interviewergebniss
81
Interviewphase
81
Interviewplanung
74, 83
Interviewzeit
83
IPM siehe Integrated Project Management
IPPD siehe Integrated Product and Process
Development
Iteration
51, 52
Iterativ inkrementelle Vorgehensweise
51
Iterative Abstimmung
111
K
Keep it simple and smart (KISS) 28
Kick-off
73, 89, 91, 249, 256
Planung
253
Präsentation
44
Veranstaltung
44, 73
Workshop 206, 215, 253
KISS siehe Keep it simple and smart
Klassendiagramm
138
Kommunikation
104, 120
Konfigurationselement
198
Konfigurationsmanagement
145, 189,
197, 276, 277, 278
Konfigurationsverwaltung
197, 198, 220
Konsolidierung
83
Kontinuierliche Innovationen
54
Kontinuierliche Prozessverbesserung
264,
271
Kontinuierliche Repräsentation
19
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
(KVP)
274
Konzept der Institutionalisierung
20
Konzeptphase
97, 123, 259
Konzept-Workshop
92
Kostensenkung
8
Kundenanforderungen
78
Kundenzufriedenheit
8
KVP siehe Kontinuierlicher Verbesserungs-
prozess
L
Landkarte 67
Learning Phase
29
Lebenszyklusmodell
199
Lenkungskreis
37, 104
Lessons Learned
48, 56, 269
M
MA siehe Measurement and Analysis
Magisches Projektmanagementdreieck
12
Management-Commitment
93, 107, 122,
280
Management, oberes
250
Maßnahmenkatalog
279
Maturity Level
19, 20, 53, 94, 166
Measurement and Analysis (MA)
64, 187
Meilensteine
108, 110
Meilensteinplan
45, 100, 164
Meilenstein-Trendanalyse
111
Messaktivität
64
Metamodell
36, 137, 156, 177
aktivitätenorientiertes
139
dokumentenorientiertes
139
Methodik
257
Metrik
54, 250, 274, 278
Model Representation
19
Modellierungswerkzeug
134, 137, 180
N
Nachbarprozess 133
Nachhaltigkeit
272, 279, 280
Index308
O
Oberes Management 250
Object Management Group (OMG)
142
Standard
142
OMG siehe Object Management Group
Onlinehilfe
262
OPD siehe Organizational Process
Definition
OPF siehe Organizational Process Focus
Organisationsebene
37
Organisationsform
275
Organisationsregeln
57
Organisationsrichtlinien
57
Organisationsstruktur
275
Organizational Process Definition + IPPD
(OPD)
57
Organizational Process Focus (OPF)
55
Organizational Training (OT)
58
OT siehe Organizational Training
P
Phase 19, 108
Phasendefinition
263
Phasenmodell
30, 31, 89, 152
PI siehe Product Integration
Pilotierung
34, 95, 98, 190, 191, 203
Feedback
241
im Kleinen
35
Kick-off
210
Planung
210
Prozess
215
Vorgehen
206
Pilotierungsphase
203, 204, 223, 262
Pilotierungsstrategie
210
Pilotprojekt
86, 95, 203, 280
Pilotprojektleiter 221
Pilotprojektplan
206
Plan
111
Planung
73
Planungsphase
85
Planungs-Workshop
92
PMC siehe Project Monitoring and Control
PP siehe Project Planning
PPQA siehe Process and Product Quality
Assurance
Praktik
generische
17, 18, 80
spezifische
17, 18
Problemmanagement
277
Process and Product Quality Assurance
(PPQA)
189
Product Integration (PI)
188
Produktanforderungen
78
Produktentwicklung
161
Produktkomponentenanforderungen
78
Produktqualität
6
Programmmanagement
117
Programmplanung
38
Project Monitoring and Control (PMC)
187
Project Planning (PP)
187
Projekt
12, 13
Kick-off
258
Projektabschluss
89
Projektabwicklung
63
Projektantrag
45
Projektarchäologie
173
Projektattribute
224
Projektauftrag
45
Projektdefinition
100
Projektdurchführung
258
Projektebene
41
Projekterfahrungsbericht
56
Projektgrobplanung
85
Projektkontext
222
Projektleiter
39, 112, 135, 225
Projektmanagement
53, 63, 87, 145, 187
Dokumente
44
firmenpolitische Rahmenbedingungen
87
Hauptaufgaben
88
organisatorische Rahmenbedingungen
87
Umsetzung
88
Projektmanagementdreieck, magisches
12
Projektmetrik
264
Projektorganigramm
228
Projektorganisation
103
Projektphase
258, 267
Projektplan
46, 47, 101

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