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Mit CMMI Prozesse verbessern!: Umsetzungsstrategien am Beispiel Requirements Engineering by Uwe Hehn, Michael Gerdom, Paul-Roux Wentzel, Jürgen Schmied

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Index 311
Statische Analyse 191, 194
Statusbericht
47
Statusmeeting
104
Strategieentwicklung
93
Stufenrepräsentation
19
Systemarchitektur
257
Systems Engineer
228
Systems Engineering Manager
229
Szenarien
133
T
Tailoring 108, 209, 222, 259, 276
Bedingungen
241
Richtlinie
204, 205, 220, 222
Teambesetzungsliste
100
Teambildung
104
Teamgeist
150
Teamorganisation
227, 233
Teamqualifikation
227
Teamwork
148
Team, integriertes
57
Technical Solution (TS)
188
Technisches Review
192
Teilentwicklung
2
Teilprojekte, Koordination
118
Teilprozess
14, 94, 111, 143, 144, 205,
234, 241, 251
Termintreue
9
Trace
217
Traceability
216, 236
Matrix
147
rückwärtsgerichtete
216
vorwärtsgerichtete
216
Training
265
Trainingskonzept
256
Trainingsmaterial 51
TS siehe Technical Solution
U
Überblicksschulung 257
UML siehe Unified Modeling Language
Umsetzungsvariante
51
Unified Modeling Language (UML)
137
Diagramm
180
Klassendiagramm
137
Komponentendiagramm
143
V
VAL siehe Validation
Validation (VAL)
189
Validierung
35, 77, 216
VER siehe Verification
Verantwortlichkeit
90, 275
Verbesserungsinitiative
118
Verbesserungsprozess, kontinuierlicher
(KVP)
274
Verbesserungsziel
92
Verfolgbarkeit von Anforderungen
78
Verfügbare Ressourcen
248
Verification (VER)
189
Verifikation
77
Versionierung
165
Versionsmanagement
201
Verteilte Entwicklungsteams
2
Verwaltung der Anforderungen
78
V-Modell
133, 146, 151, 152
Volere
173
Vorgehensweise, iterativ inkrementelle
51
Vorhersagbarkeit
10
Vorwärtsgerichtete Traceability
216
W
Walkthrough 193
Review
192
Wasserfallmodell
51, 151
Werkzeugauswahl
235
Werkzeugeinführung
235
Werkzeugpilotierung
239
Werkzeugschulung
257
Werkzeugunterstützung
194, 219
Workshop
96, 126, 128, 135, 169
Z
Zeitplan 110
Ziel
10, 14
generisches
17, 18, 20
spezifisches
17, 18
Zielfindung
33
Zwischenmeilensteine
110

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