2 Übersicht über bisherige Ansätzedes Neuroleadership
2.1 Einleitung
Führungskräfte und organisationale Rahmenbedingungen haben bekanntermaßen maßgeblichen Einfluss auf das Engagement ihrer Mitarbeiter. Elger (2009, S. 18) greift neurowissenschaftliche Erkenntnisse auf und überträgt sie auf den Bereich der Personalführung: „Neuroleadership ist die Verbindung von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen mit zum Teil bekannten Managementtheorien, mit dem Ziel gehirngerechter zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen.“
Im Jahr 2006 erschien in den USA erstmals ein Artikel zum Thema Neuroleadership. Im Artikel „The Neuroscience of Leadership“ vertraten von David Rock und Jeffrey Schwartz den Standpunkt, dass neurowissenschaftliche ...
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