16 Zielsetzung: Nutzenpotenzialevon Neuroleadership
16.1 Einleitung
Wie oben bereits dargestellt wurde, bestehen die Nutzenpotenziale, die mit Neuroleadership in Verbindung gebracht werden, aus folgenden Elementen:
- Förderung der individuellen Leistungsfähigkeit
- Förderung der Gesundheit
- Förderung der organisationalen Leistungsfähigkeit und somit Wettbewerbsfähigkeit Nachdem in den vorherigen Abschnitten sehr umfassend über die organisationalen wie auch personenbezogenen Einflussfaktoren berichtet wurde, soll im jetzigen Kapitel näher auf die beiden Variablen „berufsbezogene Leistung“ und „Gesundheit“ eingegangen werden.
16.2 Fokus 1: Berufliche Leistungsfähigkeit
16.2.1 Definition
Der Begriff (berufliche) Leistungsfähigkeit ...
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