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Not Knowing

Book Description

Aprenderás, mediante casos reales, cómo el No Saber rescata a una empresa de la bancarrota y la convierte en una de las que tiene mayor crecimiento en los Estados Unidos; cómo una pequeña empresa en Colombia aumenta sus ventas anuales de forma excepcional, cómo un ingeniero y un chef descubren por error la «salsa secreta» que les lleva tres años reproducir o cómo un vicepresidente de una empresa mediana dirige a su equipo hacia lo desconocido. Este libro te llevará por el viaje del No Saber. Te animará a desarrollar la mentalidad adecuada para que te enfrentes a lo desconocido y avances, en vez de meramente sobrevivir. Desarrollarás la capacidad de no solamente tolerar lo desconocido, sino también de usarlo en tu beneficio.

Table of Contents

  1. Not Knowing
  2. Contraportada
  3. Portada
  4. Portada interior
  5. Elogios
  6. Dedicatoria
  7. Índice
  8. Prólogo
  9. Introducción
  10. Parte I: Los peligros del conocimiento
    1. 01 Los peligros del conocimiento
      1. 1. El conocimiento es poderoso
      2. 2. El apego por lo conocido
      3. 3. Cegados por la confianza
      4. 4. Los límites de la especialización
      5. 5. Ceguera voluntaria
      6. 6. La pretensión de conocimiento
    2. 02 Dependencia de expertos y de líderes
      1. 1. El líder que sabía demasiado
      2. 2. El problema con «ciertos» líderes
      3. 3. El peso de las expectativas
      4. 4. Aparentar que se sabe
      5. 5. Obediencia ciega a la autoridad
    3. 03 El crecimiento de lo desconocido
      1. 1. El conocimiento cambia continuamente
      2. 2. Más complejo, más ambiguo
      3. 3. Complicado, complejo, caótico
      4. 4. Mala relación con la complejidad
  11. Parte II: En el límite
    1. 04 Finisterre
      1. 1. Llegando a Finisterre
      2. 2. Evitando lo desconocido
      3. 3. Miedo a ser incompetente
      4. 4. Reacciones en el límite
      5. 5. La llamada para cruzar el límite
    2. 05 La oscuridad se ilumina
      1. 1. Un nuevo planteamiento del No Saber
      2. 2. ¿Qué podemos aprender de los habitantes de lo desconocido?
      3. 3. El artista: el espacio entre ángeles y demonios
      4. 4. El explorador: una montaña cada vez
      5. 5. El psicoterapeuta: la forma de lo desconocido
      6. 6. El científico: libertad para desviarse
      7. 7. El emprendedor: descubrir lo que viene
  12. Parte III: Capacidades «negativas»
    1. 06 Vacía tu taza
      1. 1. La mente del principiante
      2. 2. Del control a la confianza
      3. 3. Aferrarse a la finalidad y a los valores
      4. 4. Suéltate
      5. 5. Di «no sé»
      6. 6. Alberga dudas
      7. 7. Trabaja con la resistencia
      8. 8. Interioriza el No Saber
      9. 9. Prepara el terreno
    2. 07 Cierra los ojos para ver
      1. 1. Cierra los ojos para ver
      2. 2. Observa
      3. 3. Crea un espacio para el silencio
      4. 4. Escucha
      5. 5. Desafía las suposiciones
      6. 6. Desafía a la autoridad y al conocimiento
      7. 7. Pregunta
    3. 08 Salta en la oscuridad
      1. 1. Improvisa
      2. 2. Genera múltiples hipótesis
      3. 3. Pon en común diferentes perspectivas
      4. 4. Asume riesgos
      5. 5. Explora
      6. 6. Experimenta
      7. 7. Acepta los errores
      8. 8. Fracasa rápido
      9. 9. ¿Por qué no?
      10. 10. Asume la responsabilidad
    4. 09 Disfruta en lo desconocido
      1. 1. Haz locuras, juega
      2. 2. Humor
      3. 3. Curiosidad y creatividad
      4. 4. Valentía y vulnerabilidad
      5. 5. Compasión y empatía
      6. 6. Solidaridad
      7. 7. Fluidez
      8. 8. Antifragilidad
  13. Epílogo
  14. Apéndice. Se hace camino al andar
    1. 1. Vivir las preguntas
    2. 2. Experimenta
  15. Notas
  16. Agradecimientos
  17. Sobre los autores
  18. Créditos