Rozdział 2 Mentoring
Wielu inżynierów pierwsze doświadczenia związane z zarządzaniem ludźmi zdobywa w sytuacjach nieoficjalnych, gdy za sprawą przypadku nagle wcielają się w rolę mentorów.
Znaczenie mentoringu dla młodszych stażem członków zespołu
Mentorów zwykle przydziela się członkom zespołu, którzy jeszcze nie mogą poszczycić się dużym doświadczeniem zawodowym, w szczególności świeżo upieczonym absolwentom czy stażystom. W wielu organizacjach funkcjonuje system, w ramach którego nowo zatrudniony pracownik zawsze korzysta ze wsparcia mentora. Czasami w tej roli występuje po prostu jeden z młodych członków zespołu, niekiedy pracujący w organizacji zaledwie rok czy dwa dłużej niż jego podopieczny. Taki ktoś jeszcze pamięta, jak to było dopiero ...
Get Od inżyniera do menedżera now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
