5Diskussion der empirischen Ergebnisse
5.1Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse
Aus den Daten ist hervorgegangen, dass zwischen der Organisationskultur und der POE zwei Wirkungsmechanismen bestehen. Einer davon wirkt über die geteilte Wahrnehmung von Druck, welcher zum Handeln drängt. Ein solcher Handlungsdruck kann auf zweierlei Weise entstehen: Erstens ist es möglich, dass die kulturellen Grundannahmen über die Umwelt Handlungsdruck erzeugen. Dies beispielsweise dann, wenn die Organisationsmitglieder davon ausgehen, dass die Organisationstätigkeiten ständig an Umweltveränderungen angepasst werden müssen, damit die NPO erfolgreich agieren und langfristig bestehen kann (Proposition 1a).
Die Umweltinterpretationen können die energiefördernden ...
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