Personal und Arbeit, 11th Edition

11Personalanpassung und Arbeitsbeendigung

Personalanpassungen werden dann notwendig, wenn die vorhandenen quantitativen und qualitativen Ressourcen nicht mit den benötigten Kapazitäten übereinstimmen. Maßnahmen der Personalfreisetzung und Arbeitsbeendigung müssen dabei nicht zwingend mit Kündigungen einhergehen. Vielmehr steht ein Bündel von proaktiven und reaktiven Instrumenten zur Verfügung, mit denen man eine Übereinstimmung zwischen Bedarf und Kapazitäten herstellen kann. Kündigungen sind dabei lediglich Ausdruck einer Ultima Ratio.

Im Folgenden sollen die Ursachen von möglichen Strukturveränderungen dargestelltwerden (Kap. 11.1). Diese unterscheiden sich nicht nur in ihrer Herkunft, sondern auch danach, welches Instrument als Reaktion darauf ...