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Possibilitando o sucesso dos microsserviços

by Sarah Wells

March 2025

Intermediate to advanced

450 pages

13h 59m

Portuguese (Portugal, Brazil)

O'Reilly Media, Inc.

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Porque escrevi este livroQuem deve ler este livroComo navegar neste livroParte I: ContextoParte II: Estrutura e Cultura OrganizacionalParte III: Construção e funcionamentoApêndicesEstudos de casoConvenções utilizadas neste livroAprendizagem em linha da O'ReillyComo contactar-nosAgradecimentos
Definir o estilo de arquitetura de microsserviçosUm conjunto de serviçosCada um a funcionar no seu próprio processoComunicação com mecanismos levesConstruído em torno das capacidades empresariaisImplementável de forma independente"Pequeno"Com um mínimo de gestão centralizadaHeterogéneoPrecursores e alternativasO monólitoMonólitos modularesArquitetura orientada para os serviçosO ecossistema de microsserviçosInfraestrutura como códigoEntrega contínuaA Cloud PúblicaNovas opções de implementaçãoDevOpsObservabilidadeVantagens dos microsserviçosEscalável de forma independenteRobustoFácil de lançar pequenas alterações com frequênciaApoia escolhas tecnológicas flexíveisDesafios dos microsserviçosLatênciaComplexidade do patrimónioComplexidade operacionalConsistência de dadosSegurançaEncontrar o nível certo de granularidadeLidar com a mudançaExigir mudança organizacionalMuda a experiência do programadorEm resumo
Fornecer regularmente valor comercialAlta frequência de implantaçãoTempo de espera curto para alteraçõesExecutar experiênciasSeparando o código de implantação da funcionalidade de liberaçãoLidar com o trabalho que ultrapassa os limites da equipaAdaptação à mudança de prioridadesManutenção de níveis de serviço adequadosQuando um lançamento corre malSaber quando algo importante está partidoRestabelece rapidamente algum nível de serviçoEvita cascatas de falhasPassa a maior parte do teu tempo num trabalho significativoNão ter de começar de novoManter o risco a um nível aceitávelComo os microsserviços são avaliadosEm resumo
Razões para escolheres microsserviçosDimensionar a organizaçãoExperiência de desenvolvedorSeparação de áreas com requisitos de conformidade e segurançaDimensionamento para cargaAumentar a robustezAumentar a flexibilidadeCondições para o sucessoCompreensão do domínioProdutos e não projectosApoio à liderançaEquipas que querem autonomiaProcessos que permitem a autonomiaMaturidade técnicaGerir a mudançaMantém uma arquitetura monólitaHabilita implantações sem tempo de inatividadeConstrói um monólito modularAgora tudo está distribuídoA ascensão do Cloud NativeO SaaS faz sentidoRecomendaçõesComeçar do zeroSubstituir um monólito existenteMedir o sucessoEm resumo
Lei de ConwayA Manobra de Conway InversaLimites possíveisDomínios de negóciosLocalizaçõesTecnologiasConformidadeTolerância ao fracassoFrequência das alteraçõesRecomendaçõesIdentificar quando os limites estão erradosEm resumo
Cultura organizacionalAbreAprendizagemCapacitarOptimizado para a mudançaO modelo WestrumEquipas eficazesMotivado pela autonomia, domínio e objetivoAlinhado com o domínio de negócioTamanho adequadoFuncionalidade cruzada e em forma de TPropriedade forteVida longaCarga Cognitiva SustentávelElevada confiança e elevada segurança psicológicaFaz parte de um grupoOtimização do fluxoAlinhado com o fluxoAtivaçãoSubsistema complicadoPlataformaEm resumo
O que é a autonomia?Porque é que a autonomia é importante?Limites da autonomiaA quantidade certa de comunicaçãoEstilos de interaçãoColaboraçãoX-as-a-ServiceFacilitarFormas de trabalho que apoiam a autonomiaAlinhamento pelos resultadosGovernação ligeiraConfia mas verificaConcordar e alinhar-se com a tecnologiaO papel do contribuinte individualCompetências mínimas viáveisCriar espaço para a aprendizagemResponsabilidades das equipas autónomasPropriedade ativaComunicação e cooperaçãoConformidade com as normasAtualizar uma página de equipaEm resumo

O que é que um nome tem?Construir uma plataformaServiços de plataformaPreocupações a nível da organizaçãoConstruir a plataforma mais fina e viávelConstrói para as necessidades da maioriaPlataforma como um produtoPara além da plataformaEngenharia de fornecedoresAPIs, modelos, bibliotecas e exemplosUm catálogo de serviçosInsightsPavimentar a estradaQuais as capacidades a incluirTorna-o opcionalMantém-no pequenoComo Go Off RoadTrazer o tesouro de voltaPortais de desenvolvedores internosConstruir uma plataforma que as pessoas realmente usamGarantir que o que constróis satisfaz uma necessidadeComercializa-oProcura sinais de que estás a fazer mal as coisasPrincípios para a construção de uma estrada pavimentadaOpcionalFornece valorAutosserviçoPropriedade e apoioFácil de utilizarOrienta as pessoas a fazerem a coisa certaCompossível e extensívelMedição do impactoQuando investir na capacitação da engenhariaEm resumo
Porque é que os microsserviços implicam DevOpsLançamento a pedidoTrabalha nas caraterísticas operacionaisConstrói as coisas de forma diferenteBons livros de execuçãoExecutando nos servidores de outra pessoaSentir-se confortável na produçãoSuporte ao sistema na produçãoAtribui apoio operacional dedicado durante as horas de expedienteMelhora os alertas e a documentaçãoIdentifica as Florestas AssombradasPraticaApoio fora de horasPermite que as pessoas optem por não participarRotas formais versus melhores esforçosCertifica-te de que as chamadas são rarasApenas para sistemas críticosFornece apoio e orientaçãoGestão de incidentesCultura sem culpaComunicar um incidenteFunções a atribuirDurante o incidenteApós o incidenteAprende com os incidentesEm resumo
Como responder à vulnerabilidade do Log4ShellUm contra-exemplo: Equifax e uma vulnerabilidade StrutsPropriedade durante o desenvolvimento ativoPropriedade fortePropriedade fracaPropriedade colectivaQuando um serviço tem uma caraterística completaSem propriedadePropriedade nominalPropriedade ativaO que significa a propriedade ativaGestão do códigoActualizações e correcçõesMigraçõesApoio à produçãoDocumentaçãoConhecer o teu patrimónioO teu próprio softwareDependênciasSoftware de terceirosO que precisas de um catálogo de serviçosModelo baseado em gráficosOrientado para APIExtensívelEsquema flexívelOferece diferentes vistas sobre a propriedadeTransferência de propriedadeComo é que é uma boa transferência?Satisfazendo as expectativas de qualidadeTransferência operacionalSubstituirO que fazer se estiveres com dificuldadesFaz o caso do negócioComeça pelos sistemas críticosFaz o teu melhor palpite sobre os proprietáriosFornece valor a partir dos dadosProcura a melhoria contínuaProcura equipas que estejam sobrecarregadasOs serviços não devem viver para sempreEm resumo
Porque é que fazemos testes?Construir a coisa certaConstruir a coisa certaCaptura de regressõesCumprir os requisitos de qualidade do serviçoMudar o teste para a esquerdaO que é que faz um bom teste?Feedback rápido e precoceFácil de mudarEncontra problemas reaisTipos de testesA pirâmide de testesTestes unitáriosTestes de serviçoTestes de ponta a pontaTestes de contratoTestes de consistênciaTestes exploratóriosTestes multifuncionaisTestes na produçãoÉ seguro?A preparação não é semelhante à produçãoOs teus clientes podem surpreender-teNão podes fazer testes para todas as variaçõesNão tens de fazer uma mudança para todosMonitorização como testeTestar a tua infraestruturaEngenharia do CaosTeste de Failovers e RestauraçõesA qualidade é mais do que um testeO que fazer se estiveres com dificuldadesNão há testes automatizados suficientesTestes que não estão a fornecer valorEm resumo
Porque é que a governação é importanteConhece o teu patrimónioQue tipo de informação é relevante?Defesas e políticasAutomatização das barreiras de proteçãoO que deves incluirAs barreiras de proteção do FTAlinhamento nos guarda-corposGrupo de Governação TecnológicaVantagens da TGGEscolher tecnologiasO ciclo de vida da tecnologiaPoupa a inovação para os principais resultados comerciaisUtiliza a tecnologia de perfuraçãoLimita as alternativasSê claro sobre onde a duplicação é aceitávelEspera que as coisas mudemO conhecimento leva à açãoGovernação noutras organizaçõesGovernação na MonzoGovernação no SkyscannerO que fazer se estiveres com dificuldadesEm resumo
O que é a resiliência?Resiliência para sistemas distribuídosResiliência para microsserviçosCompreender os teus requisitos de nível de serviçoObjectivos de nível de serviçoErro OrçamentosCriar serviços resilientesRedundânciaArranque rápido e encerramento graciosoDefine tempos limite apropriadosRecua e tenta de novoTorna os teus pedidos idempotentesProtege-teTestar a resiliência do serviçoFacilita a criação de serviços resilientesConstruir sistemas resilientesArmazenamento em cacheComo lidar com falhas em cascataComportamento de recursoEvitar trabalho desnecessárioGo AsynchronousTransferência em caso de falhaCópia de segurança e restauroRecuperação de desastresConstruir uma plataforma resilienteResiliência a questões externasFerramentas internasValidar as tuas escolhas de resiliênciaEngenharia do CaosTestar a cópia de segurança e o restauroA prática faz a perfeiçãoTeste de cargaAprende com os incidentesUma coisa de cada vezO que fazer se estiveres com dificuldadesEm resumo
Desafios operacionais dos microsserviçosTecnologias diferentes significam que são necessários conhecimentos de apoio diferentesInfraestrutura efémeraMudança rápidaSobrecarga de alertasSistemas complexos funcionam em modo degradadoConstruir a observabilidade emRegistoMonitorização e métricasAgregação de registosOpenTelemetryFoco nos eventosRastreio distribuídoArquivar dados de observabilidadeCriar as tuas próprias ferramentasDetetar problemasObter alertas corretosControlos de saúdeMonitorização dos resultados comerciaisCompreender o que é o normalMitigaçãoResolução de problemasMantém a documentação útilSaber o que mudouProblemas com sistemas externosCaraterísticas das ferramentasAprende com os incidentesO que fazer se estiveres com dificuldadesEm resumo
Porque é que isto é um desafio?Minimizar o impacto da mudançaPensa a longo prazoUma razão para estares na estrada asfaltadaEscolhe opções de serviços geridos e SaaSFornecer APIsInfraestrutura imutável e efémeraDesativação e depreciaçãoTipos de mudançaAlterações de emergênciaPequenas alterações planeadasPrincipais alterações planeadasReagir à mudançaCompreende a paisagemDefine as políticas de orientaçãoTomar uma decisãoQuem é que decide?Programação do trabalhoGerir a mudançaClarezaComunicaçãoEmpatiaExecuçãoO que fazer se estiveres com dificuldadesEm resumo
Porquê microsserviços?A importância do fluxoApoio à autonomiaA ascensão da engenharia de plataformasConcluir
Precisas de microsserviços?Desafios de escalonamentoRazões técnicasDetetar potenciais armadilhasEstrutura e cultura organizacionalAbordagem de entrega de software
Parte I: ContextoParte II: Estrutura e Cultura OrganizacionalParte III: Construção e funcionamento

Overview

Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com

Os microsserviços podem ser uma abordagem muito eficaz para fornecer valor à tua organização e aos teus clientes. Se os utilizares corretamente, os microsserviços ajudam-te a avançar rapidamente, fazendo alterações a pequenas partes do teu sistema centenas de vezes por dia. Mas se os entenderes mal, os microsserviços apenas tornarão tudo mais complicado.

Neste livro, Sarah Wells, líder em engenharia técnica, fornece conselhos práticos e aprofundados sobre a mudança para microsserviços. Tendo construído a sua primeira arquitetura de microsserviços em 2013 para o Financial Times, Sarah discute as abordagens que deves adotar desde o início e explica os potenciais problemas com maior probabilidade de te fazer tropeçar. Também aprenderás a manter a arquitetura à medida que os teus sistemas amadurecem, minimizando o tempo que gastas em apoio e manutenção.

Com este livro, irás:

Aprende o impacto dos microsserviços nos padrões e práticas de desenvolvimento de software
Identificar as mudanças organizacionais que precisas de fazer para construir e operar com sucesso esta arquitetura
Determina os passos que deves dar antes de passares para os microsserviços
Compreender as armadilhas a evitar quando crias uma arquitetura de microsserviços - e aprender a recuperar se caíres numa delas