Kapitel 82. Dashboard verbessern
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Nachdem du das Feedback deiner Stakeholder eingeholt hast, bist du bereit, deine Datenvisualisierung fertig zu stellen. Ich nenne diesen Schritt "das Dashboard verfeinern", weil du dein ursprüngliches Konzept auf der Grundlage der im vorherigen Schritt erhaltenen Rückmeldungen verfeinerst. In dieser Phase des INSIGHT-Frameworks sollten die Geschäftsfrage (oder der Zweck der Datenvisualisierung), die KPIs, die zur Beantwortung der Geschäftsfrage verwendet werden, und der Datensatz, der diese KPIs enthält, einen soliden - wenn auch nicht endgültigen - Status haben:
Jetzt musst du nur noch die Zeit investieren, um die Komponenten des Dashboards zu erstellen und sie anzuordnen. Je nachdem, wie viel Zeit du in den Schritt "Erstes Konzept" investiert hast, kann es sein, dass du noch eine ganze Menge Arbeit vor dir hast, bis du ein funktionierendes Produkt hast. Ich habe sogar empfohlen, dass das ursprüngliche Konzept in den meisten Fällen nur sehr wenige oder gar keine funktionierenden Komponenten haben sollte (falls dein ursprüngliches Konzept eine handgezeichnete Skizze war). Dieser Schritt lässt zwar noch einiges an Arbeit übrig, um dein Konzept zum Leben zu erwecken, ist aber viel effizienter, weil du die Dashboard-Elemente ...
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