June 2014
Intermediate to advanced
472 pages
11h 50m
German
Angesichts der steigenden Bedeutung der Informationstechnologie ist eine enge Verzahnung zwischen Unternehmensstrategie und IT-Strategie unerlässlich. Schließlich sind gerade aktuell populäre Ziele wie die »Konzentration auf das Kerngeschäft« oder die »Operational Excellence« sehr eng mit einem soliden Geschäftsprozessmanagement und der zugrunde liegenden Informationstechnologie verknüpft. Aber auch bei Akquisitionen, Fusionen, Kooperationen und anderen organisatorischen Umbrüchen steht die Informationstechnologie im Unternehmen vor großen Herausforderungen, da die IT-Integrationsschritte für den Erfolg solcher Transaktionen oder Reorganisationen mitverantwortlich sind. IT-Governance ist entsprechend eine folgerichtige ...