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Praxiswissen Softwaretest – Testmanagement, 4th Edition

by Andreas Spillner, Tilo Linz

June 2014

Intermediate to advanced

506 pages

14h 12m

German

dpunkt

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1.1 Basiswissen – komprimiert1.2 Praxiswissen Testmanagement – Übersicht
2.1 Testplanung2.1.1 Definition der Teststrategie2.1.2 Art und Umfang der Tests2.1.3 Priorisierung2.1.4 Planung und Koordination der Teststufen2.1.5 Zeit- und Aktivitätenplanung2.1.6 Sicherstellen der Rückverfolgbarkeit2.1.7 Definition der Testumgebung2.1.8 Vorteile frühzeitiger Testplanung2.2 Testüberwachung und -steuerung2.2.1 Überwachen des Testfortschritts2.2.2 Steuern der Testaktivitäten2.3 Testanalyse2.3.1 Identifikation der Testbedingungen2.3.2 Umfang und Detaillierungsgrad der Testbedingungen2.4 Testentwurf2.4.1 Eingangskriterien der Testbasis2.4.2 Dokumentation der Testfälle2.5 Testrealisierung2.6 Testdurchführung2.7 Bewertung von Endekriterien und Bericht2.8 Abschluss der Testaktivitäten2.8.1 Prüfung des Testendes2.8.2 Übergabe der Testmittel2.8.3 Retrospektive und Bewertung des Testprojekts2.8.4 »Konservierung« der Testmittel2.9 Zusammenfassung
3.1 Stakeholder und deren Ziele kennen3.2 Entwicklungsmodelle für Software3.2.1 Klassifikation der Entwicklungsmodelle3.2.2 Verbindungen zwischen Testprozess und anderen Bestandteilen des Entwicklungsmodells3.3 Der Testprozess im Kontext einzelner Entwicklungsmodelle3.3.1 Allgemeines V-Modell3.3.2 W-Modell3.3.3 V-Modell XT3.3.4 Rational Unified Process (RUP)3.3.5 Extreme Programming (XP)3.3.6 Scrum3.4 Testen im Kontext der zu testenden Systeme3.4.1 Testen von Multisystemen3.4.2 Testen sicherheitskritischer Systeme3.5 Testen im Kontext verschiedener Testaufgaben3.5.1 Management nicht funktionaler Tests3.5.2 Exploratives Testen3.6 Zusammenfassung
4.1 Einführung4.2 Risikoorientiertes Testen4.2.1 Risikoidentifizierung4.2.2 Techniken und Hilfsmittel zur Risikoidentifizierung4.2.3 Risikobewertung4.2.4 Risikoinventar4.2.5 Risikobeherrschung4.2.6 Risikomanagement im Softwarelebenszyklus4.3 Risikoorientierte Testpriorisierung und Aufwandszuteilung4.3.1 Zielgerichtete Testkonzepterstellung und Testplanung4.3.2 Testpriorisierung nach Schaefer4.3.3 »Breadth-first« – Bestimmung der Testintensität nach Gutjahr4.4 Formale Verfahren zur Risikoidentifizierung und -bewertung4.4.1 Fehlzustandsart- und -auswirkungsanalyse (FMEA)4.4.2 Fehlzustandsart-, -auswirkungs- und -kritikalitätsanalyse (FMECA)4.4.3 Fehlzustandsbaumanalyse (FTA)4.4.4 Vor- und Nachteile von FMEA, FMECA und FTA4.4.5 Quality Function Deployment (QFD)4.5 »Leichtgewichtige« Ansätze zum risikoorientierten Test4.5.1 Pragmatic Risk Analysis and Management (PRAM)4.5.2 Systematic Software Testing (SST)4.5.3 Product Risk Management (PRISMA)4.5.4 Risikobeherrschung durch agile Vorgehensweisen4.6 Andere Verfahren4.6.1 Anforderungsbasierte Testauswahl4.6.2 Nutzungsbasierte Testauswahl4.6.3 Methodische erfahrungsbasierte Testauswahl4.6.4 Reaktive Testauswahl4.7 Zusammenfassung
5.1 Grundlegendes Vorgehen bei der Testaufwandsschätzung5.2 Bestandteile und Einflussfaktoren für die Testaufwandsschätzung5.3 Techniken zur Aufwandsschätzung5.3.1 Expertenschätzungen5.3.2 Vergleichende Verfahren5.3.3 Formel- und metrikbasierte Schätztechniken5.4 Zusammenfassung
6.1 Einführung und Übersicht6.1.1 Dokumente auf Organisationsebene6.1.2 Dokumente auf Projektebene6.2 Zentrale Testdokumente6.2.1 Qualitätspolitik und Testrichtlinie6.2.2 Teststrategie bzw. Testhandbuch6.2.3 Mastertestkonzept6.2.4 Stufentestkonzept6.2.5 Testberichte6.3 Weitere Testdokumente6.4 Zusammenfassung

7.1 Einführung7.2 Etwas Maßtheorie7.3 Definition und Auswahl von Metriken7.4 Darstellung von Messwerten7.5 Klassifikation von Testmetriken7.6 Testfallbasierte Metriken7.7 Testbasis- und testobjektbasierte Metriken7.8 Fehlerbasierte Metriken7.9 Risikobasierte Metriken7.10 Kosten- und aufwandsbasierte Metriken7.11 Zusammenfassung
8.1 Initiieren der Testaufgaben8.2 Überwachen des Testfortschritts8.3 Reagieren auf Testergebnisse8.4 Reagieren auf veränderte Rahmenbedingungen8.5 Beurteilen der Testeffektivität8.6 Abschätzen der Restfehler und Zuverlässigkeit8.6.1 Restfehlerwahrscheinlichkeit8.6.2 Zuverlässigkeitswachstumsmodelle8.7 Testendebewertung8.8 Zusammenfassung
9.1 Nutzen des Testens9.2 Qualitätskosten9.3 Kosten-Nutzen-Relation optimieren9.4 Zusammenfassung
10.1 Organisationsmodelle10.2 Sourcing-Modelle10.3 Koordination der Testteams10.4 Faktor Kommunikation10.5 Zusammenfassung
11.1 Ziele und Positionierung11.2 Firmenstandards11.3 Best Practices und technische Spezifikationen11.4 Branchenspezifische Normen und Standards11.5 Allgemeingültige Normen und Standards11.5.1 Terminologie- und Vertragsnormen11.5.2 Prozessnormen11.5.3 Produkt- und Dokumentationsnormen11.5.4 Methoden- und Techniknormen11.6 Anwendung von Normen11.7 Zusammenfassung
12.1 Nutzen und Kosten von Reviews12.2 Organisation und Management von Reviews12.2.1 Planung und Aufwandsschätzung12.2.2 Kick-off12.2.3 Individuelle Vorbereitung12.2.4 Reviewsitzung12.2.5 Überarbeitung12.2.6 Nachbereitung12.3 Rollen und Verantwortlichkeiten12.4 Reviewarten12.4.1 Managementreviews und Audits12.4.2 Assessments12.4.3 Reviews von Arbeitsergebnissen12.5 Kriterien zur Auswahl der Reviewart12.6 Erfolgreicher Einsatz von Reviews12.6.1 Organisatorische Erfolgsfaktoren12.6.2 Technische Erfolgsfaktoren12.6.3 Personenbezogene Erfolgsfaktoren12.7 Metriken für Reviews12.8 Zusammenfassung
13.1 Fehler und Fehlerbericht13.2 Dokumentation von Abweichungen13.3 Lebenszyklus einer Abweichung13.4 Werkzeugeinsatz im Abweichungsmanagement13.5 Klassifikation nach IEEE 104413.5.1 Übersicht über den Klassifikationsprozess13.5.2 Datenmodell: Kategorien, Klassifikationen und Ergänzungsdaten13.5.3 Die Klassifikationsschritte im Detail13.5.4 Tailoring des Standards13.6 Zusammenfassung
14.1 Allgemeingültige Verfahren und Vorgehensweisen14.2 Verbesserung des Softwareentwicklungsprozesses14.2.1 Capability Maturity Model Integration (CMMI)14.2.1 ISO/IEC 15504 (SPICE)14.2.2 Vergleich von CMMI und SPICE14.3 Bewertung von Testprozessen14.3.1 Testing Maturity Model integrated (TMMi)14.3.2 Business Driven Test Process Improvement (TPI Next®)14.3.3 Systematic Test and Evaluation Process (STEP)14.3.4 Critical Testing Processes (CTP)14.4 Vergleich der Bewertungs- und Prozessmodelle14.5 Audit und Assessment14.5.1 Durchführung eines Audits oder Assessments14.5.2 Vorbereitung auf ein Audit oder Assessment durch Externe14.6 Zusammenfassung
15.1 Motivation15.2 Open-Source-Einsatz, Anschaffung oder spezifische Implementierung15.2.1 Open-Source-Software15.2.2 Kommerzielle Werkzeuge15.2.3 Maßgeschneiderte Software15.3 Auswahl und Beschaffung eines Werkzeugs15.3.1 Grundsätzliche Entscheidung über Einsatz eines Werkzeugs15.3.2 Festlegung von Anforderungen15.3.3 Evaluation15.3.4 Auswertung und Auswahl des zu beschaffenden Werkzeugs15.4 Einführung des ausgewählten Werkzeugs15.5 Der weitere Lebenszyklus eines Werkzeugs15.5.1 Betrieb15.5.2 Weiterentwicklung15.5.3 Außerbetriebnahme15.6 Werkzeuge für das Testmanagement15.7 Zusammenfassung
16.1 Teamrollen und Qualifikationsprofile16.2 Individuelle Kompetenz16.3 Mitarbeiter auswählen16.4 Soziale Teamrollen16.5 Faktor Motivation16.6 Aus- und Weiterbildung16.7 Zusammenfassung
B.1 LiteraturB.2 Normen und StandardsB.3 WWW-Seiten

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7 Testmetriken definieren

Dieses Kapitel beschreibt, wie Testmanager geeignete Metriken für die Planung, Kontrolle und Steuerung des Testens definieren, verfolgen, berichten und validieren können. Testmetriken erlauben quantitative Aussagen bezüglich der Produktqualität, des aktuellen Projektstands und der Reife des Entwicklungsund Testprozesses. Sie müssen auf soliden maßtheoretischen Grundlagen definiert und validiert werden. Ihre zeitnahe Erhebung, Verfolgung und Präsentation sowie ihre einheitliche und von allen Stakeholdern akzeptierte Interpretation bilden die Grundlage für die transparente und nachvollziehbare Planung, Steuerung und Optimierung des Testprozesses. Anhand der unterschiedlichen Messobjekte ergeben sich testfallbasierte Metriken, ...