12 Produktive Hochleistungsteams aufbauen
»Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen sind an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.«
Lee Iacocca
Das Team ist der größte Produktivitätshebel jedes Projekts. Ausgeprägte Skills, eine hohe Motivation und die Etablierung einer Leistungskultur sind dabei wirksame Faktoren. Wir wollen in diesem Kapitel darstellen, wie das in der konkreten Praxis erreicht werden kann, und werden uns dabei einerseits auf die Organisation des Teams inklusive Teamgröße konzentrieren und andererseits auf alle wesentlichen Praktiken, die die Skills und die Leistungsbereitschaft des ...
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