
chkompetenzen bei Einheit der Auftragserteilung durch Spezialisierung der Stäbe
auf Leitungshilfsfunktionen ohne Kompetenz gegenüber der Linie. Außerdem er-
gibt sich eine Aufteilung des Willensbildungsprozesses durch systematische Ent-
scheidungsvorbereitung und Leitungseinheit. Praktisch besteht jedoch die Tendenz
zur Ausbildung eigener Stabshierarchien sowie zur Etablierung zentraler Dienst-
stellen (siehe Abb. Stab-Linienorganisation).
Wesentliche Vorteile der Stablinienorganisation sind die Folgenden:
•Die Einheit der Leitung bleibt trotz Spezialisierung durchgängig erhalten, weil
der Spezialist dem Entscheider nur zuarbeitet, ihn aber nicht ...