
•Es besteht ein großer Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern, die Führungsaufga-
ben wahrnehmen, denn alle Positionen der Matrix müssen erstklassig und ohne
abgestufte Qualifikation besetzt sein.
•Es entsteht eine latente Unsicherheit der Führungskräfte angesichts erheblicher
Kompetenz- und Verhaltensregelungen mit der Gefahr des Verlusts der „Unité de
doctrine“ und einheitlicher Führungsgrundsätze. Vielmehr kann eine Sekundäre-
bene mit Koordinations-, Gestaltungs- und Konfliktlösungsaufgaben geschaffen
werden.
2.1.3 Koordination des Produktmanagement
Die Koordinationsdimension der Organisation befasst sich mit der Teamausrich-
tung, Projektausrichtung, ...