
Im Rahmen der Wertkettendenkweise hat sich etabliert, dass jeder Wertschöpfen-
de sich auf denjenigen Ausschnitt der gesamtwirtschaftlichen Wertkette konzen-
trieren soll, die seiner Kernkompetenz entsprechen. Alles Andere unterfällt dem
Outsourcing an Dritte, deren jeweilige Kernkompetenz dies ist. Von diesem Pro-
zess des Outsourcing profitieren Anbieter im Rahmen des gesamtwirtschaftlichen
Beschaffungsvolumens. Denkbar ist aber auch das Insourcing im eigenen Unter-
nehmen, indem Kernkompetenz-Lieferanten ihren Wertschöpfungsanteil am Ort
des Abnehmers erbringen. Dies geht von Industriepark-Modellen über verselbst-
ständigte Arbeitsstationen bis zu ...