
•In diesen neuen Märkten werden bei Erfolg neue Zielgruppen angesprochen.
Dies führt zu einer echten Ausweitung des Nachfragepotenzials zulasten indirek-
ter Wettbewerber und nicht zur Gefahr der Kannibalisierung.
•Markteintrittsbarrieren können leichter überwunden werden, weil der Transfer
als Unterstützung wirkt. So können selbst Teilmärkte bzw. strategische Ge-
schäftsfelder bearbeitet werden, die sich ansonsten neuen Anbietern verschlie-
ßen.
•Die Kosten der Markenbildung in neuen Märkten werden erheblich gesenkt,
denn dem neuen Produkt kommt ja der Goodwill des oder der alten Produkte als
Sockel zugute, auf dem aufgebaut werden kann.
•Das Assoziationsumfeld ...