
Die Risiken des Nachzüglers sind hingegen folgende:
•Späte Folger haben es mit bereits etablierten Konkurrenten zu tun, die darauf an-
gewiesen sind, nach der risiko- und aufwandsreichen Startphase eines Marktes
dort auch weiterhin erfolgreich zu bleiben, um einen angemessenen Return on
investment zu erreichen.
•Es besteht die Notwendigkeit des Aufbrechens von Geschäftsbeziehungen, die
sich im Zeitablauf zwischen bereits vorher Markt präsenten Unternehmen und
ihren Kunden etabliert haben und zu Kauftreue und Markenloyalität führten.
•Es besteht die Gefahr von Preiskämpfen, denn der Nachzügler wird, und kann,
beinahe nurmehr durch niedrigere Preise ...