
• Eine Ansicht ist, dass sie vom Management nicht gestaltet werden kann, es ist
zwar leicht, äußerliche Veränderungen im Verhalten der Unternehmensmitglie-
der zu erreichen, jedoch ist es sehr schwer bis unmöglich, tiefergreifende Verän-
derungen ihrer Einstellungen zu bewirken.
• Eine zweite Ansicht ist, dass Unternehmenskultur vom Management zwar ge-
staltbar ist, derartige Eingriffe aber unterlassen werden sollen, weil sie unethisch
und dysfunktional wirken. Dies bedeutet eine Instrumentalisierung der Mitarbei-
ter, außerdem ist unklar, welche Eingriffe letztlich welche Wirkungen zeitigen.
• Eine dritte Ansicht ist, dass Unternehmenskultur sehr wohl ...