
Eine große Verschiedenheit der Geschäftsfelder im Unternehmen führt zur Diver-
sität mit vielen Elementen im Programm, eine große Ähnlichkeit zur Konnektivität
mit wenigen Elementen im Programm. Entsprechend variieren die Verbundeffekte
im Programm als Bedarfsverbund (Komplementärprodukte), Auswahlverbund,
Nachfrageverbund oder Kaufverbund.
Tatsächlich bestehen zudem Marktketten strategischer Geschäftsfelder, die zu stra-
tegischen Gruppen führen (s.u.).
3.1.3 Strategische Geschäftseinheit
Aus der außenbezogenen, konzeptionellen Abgrenzung der Produkt-Markt-Kom-
bination (SGF´s) ist innerhalb des Unternehmens eine organisatorische Abgren-
zung der strategischen ...