
werden, die in der Lage ist, die für den Erfolg ihrer Produkt-Markt-Kombination
erforderlichen Entscheidungen zu treffen und Kontrollmaßnahmen einzuleiten.
Sie muss über Technologie, Produktion, Marketing, Finanzen etc. im Rahmen
genehmigter Pläne entscheiden und kurz- und langfristige Ziele ausbalancieren
können.
SGE´s werden ohne Rücksicht auf die Organisationsstruktur festgelegt und stim-
men daher nur zufällig mit einer Organisationseinheit überein. Sie gehorchen da-
bei nur dem Gesichtspunkt der Zweckmäßigkeit. Es ergibt sich somit eine sekun-
däre, duale Organisationsstruktur. Denkbar sind etwa eine Dimension nach Pro-
duktlinien und eine andere ...