
•Potenzielle Konkurrenten:
Copyshops (Digitaldruck-Center) für Kleinauflagen, Internationalisierung durch
Wettbewerber mit günstigeren Standortkosten,
•Substitutive Konkurrenten:
Neue Medien, neue Verfahrenstechniken (Internet, elektronische Datenbanken
statt Nachschlagewerken, Electronic publishing statt Druck)
•Aktuelle Konkurrenten:
Stark fragmentierter Markt, wenig Differenzierungsmöglichkeiten bei Produkten,
hohe Werbeabhängigkeit, höhere Kapitalbindung durch komplexe maschinelle
Anlagen, Überkapazitäten, sinkende Renditen durch Preiskampf, zunehmender
Verdrängungswettbewerb, steigender Konzentrationsgrad in der Branche.
Beispiel einer Branchen-Analyse ...