
bare Reserven/Belastungen durch Steuern und Immobilität, Abbau- und Ausla-
stungsmöglichkeiten des Fixkostenblocks,
• Materialanforderungen: Qualitätsvor- und -nachteile gegenüber der Konkurrenz,
Ausweichmöglichkeiten bei Rohstoffarten und Lieferanten, Umschlagsbeschleu-
nigung/ -verlangsamung, Chancen der Sortimentsstraffung/Zwang zur Verbreite-
rung,
•Personalanforderungen: günstige/ungünstige Fluktuationsrate, Attraktivität für
potenzielle Mitarbeiter, Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung, geregelte
Nachwuchs- und Vertretungsregelungen/unentbehrliche Mitarbeiter, qualitative
Personalreserven,
•Absatzanforderungen: Markenprofilierung, Solitärmarken, ...