
des PIMS-Programms dar. Die angemessene strategische Grundhaltung lässt sich
aus den Relationen der vier Schlüsselvariablen Wettbewerbsvorteile, Finanzkraft,
Umweltstabilität und Branchenstärke ermitteln. Dazu wird das Unternehmen im
Hinblick auf die einzelnen Subfaktoren eingeschätzt, wobei diese untereinander
gewichtet werden. Die sich ergebenden Werte werden in einer Matrix abgetragen,
mit den Dimensionen
• Leistungsstärke der Branche als Abszisse des 1. und 2. Quadranten, die Bran-
chenstärke ergibt sich aus Wachstums- und Gewinnpotenzial, finanzieller Stabi-
lität, technischem Know-how, Ressourcenverwendung, Produktivität, Kapazi-
tätsauslastung ...