
Die Leistungsorientierung erfordert oft eine andere Aufgliederung der Wertkette,
Ziel ist dann die Suche nach der Einmaligkeit von Leistungen (Differenzierung).
Diese bemisst sich an der Werteinschätzung durch Abnehmer, dazu sind die kauf-
entscheidenden Kriterien zu bestimmen, diesen werden Wertaktivitäten zugeord-
net, danach erfolgt wieder die Analyse (z.B. Eliminierung nicht differenzierender
Aktivitäten).
Für eine stimmige Analyse ist es erforderlich, Wertketten zu verknüpfen (vertika-
les Wertsystem), dadurch wird zugleich Einfluss auf die Wertgestaltung der Liefe-
ranten (z.B. Entfall von Aktivitäten ohne Differenzierungswirkung) genommen.