
Bei Melkproduktmärkten heißt es, diese zu pflegen, aber keine zusätzlichen In-
vestitionen darin zu tätigen. Ein hoher Marktanteil schafft Kostensenkungspoten-
zial, und da gleichzeitig Wachstumsaufwand fehlt, verbleibt ein hoher Cash-flow.
Mit diesem wird das Wachstum anderer SGE`s finanziert. Risiken bleiben daher in
engen Grenzen. Die Marktstellung ist unter allen Umständen zu halten, um die
Abschöpfung hoher Gewinnmargen zu sichern. Der Instrumentaleinsatz erfolgt im
administrativen Management etwa durch Imitation von Konkurrenzprodukten,
Verteidigung der Marktposition bzw. Konkurrenzabwehr, Preisstabilisierung, Kun-
denbindung durch Nachverkaufsservices ...